Beatriz Isaza, administradora del acueducto de la vereda La Palma. |
Por Mauricio Hoyos
“Mi
nombre es Beatriz Elena Isaza, campesina de la vereda La Palma, estoy
inmersa en el tema de los acueductos desde 2005, he inquieta por el
acelerado grado de contaminación que el agua viene presentando en
los territorios rurales de Girardota”.
Cuenta
esta mujer, actual presidenta de la Asociación de Acueductos
Veredales de Girardota, desde 2008, poseedora de uno de los
conocimientos más fundamentales para el futuro de la humanidad: la
administración y gestión del recurso que nos sustenta, sin el cual
la vida en la tierra no tendría sentido y que viene siento amenazado
por múltiples intereses, el principal de ellos: la inconsciencia de
todos respecto al tema.
Ella
es la administradora encargada del acueducto de La Palma, que
abastece a 300 familias y tiene capacidad para 500; ejemplo de
gestión y compromiso, en cuya construcción participó la comunidad,
EPM, la Federación de cafeteros, la Gobernación de Antioquia y el municipio de Girardota.
Acueducto La Palma |
“Estoy
metida desde el campo administrativo del acueducto de La Palma, que
es un compromiso grande con el agua y su sostenibilidad para el
futuro. Mientras mirábamos pros y contras de esta asociación
descubrimos una gran cantidad de falencias en los distintos
acueductos rurales, pues pese a que el acceso al agua lo debe
garantizar el Estado y es una responsabilidad directa del ente
municipal, descubrimos que a través de la historia, los acueductos
somos los que hemos asumido este rol, gestionando social y
públicamente el agua, para poder llevarla a los territorios. Al
tiempo hemos sido los vigilantes de los ecosistemas rurales del
municipio, porque a nivel administrativo no hay una política
coherente que nos diga o que nos ilustre a futuro inmediato cómo van
a ser las soluciones efectivas en materia de agua potable y
saneamiento básico. Hemos
conocido distintos planes de desarrollo en las últimas
administraciones que nos han planteado el 100% de agua potable y se
han hecho algunas inversiones, entre comillas, porque no han cumplido
su objetivo.
¿Cuáles
han sido esas inversiones?
“El
tema más preocupante en materia de gastos lo constituyeron los 6
acueductos construidos dentro del periodo 2004-2008, acueductos que
supuestamente iban a beneficiar las veredas San esteban, Mercedes
Ábrego, San Diego I, La meseta, Portachuelo, donde se gastaron
cifras bastante onerosas y no se cumplió el objetivo final. Se habla
de alrededor de 2 mil millones de pesos. Comunidades ávidas
esperaban una solución con la construcción de estas obras que no
cumplieron su objetivo y terminaron llevando a cabo una acción
popular. Estuve en varias audiencias donde el municipio explicó
que los diseños estaban mal concebidos. Ningún acueducto funcionó,
el único que conozco que funciona ahora es el de Portachuelo, porque
la comunidad ha sido gestora de aditamentos para que les pueda
servir, con dineros de ellos y del municipio. Al de Mercedes Ábrego
también le han hecho nuevas inversiones y aún no está en marcha.
Pero el más triste de todos es el de San diego I, que nunca han sido
utilizado. Yo me tomé la libertad de ir y uno se asombra de ver una
construcción en ruinas. Entonces una se pregunta porqué suceden
estas cosas. Se proyectan 6 acueductos tan costosos y finalmente no
cumplen su objetivo y todo continúa como si nada. Ese era el tema
que nos juntó a varios acueductos y esa fue la problemática que más
nos sacudió”.
En
el municipio hay alrededor de 25 acueductos veredales, 17 de ellos
dentro de la asociación. Algunas veredas tienen más de un
acueducto. Pero la mayoría no están en las mejores condiciones y
tienen muchos inconvenientes.
“No
hay que desconocer que los acueductos comunitarios pese a su valor
histórico, cultural y social, tienen falencias, pero no son
falencias programadas, que se dan por el crecimiento acelerado de la
población, además de la parte productiva (agricultura, ganadería,
proyectos mineros) que ejerce cierta presión sobre los recursos
naturales, hay una cantidad de situaciones que ameritan que la
población rural, por lo menos estas juntas administradoras de
acueductos, se tecnifiquen un poco más. No es lo mismo la gestión
que se hacía hace 6 años, la población era menor. Pero
inicialmente no había una política o un plan de acción concebido
desde la administración que diga vamos a tecnificar esta población
para que se fortalezca y se presente un mejor servicio en condiciones
de calidad y continuidad. Nos ha tocado por nuestros propios medios
facilitarnos la forma de recurrir a esa tecnificación, de hecho
estamos haciendo una tecnología en agua potable y saneamiento
básico, algunos acueductos, con miras a ello. Y en vista de esa
falencia concebimos la idea de generar una política pública para el
fortalecimiento de los acueductos comunitarios mediante acción
popular”.
Ya
hay mucho camino recorrido, aunque fue largo el papeleo.
“Es
muy difícil porque la gente no cree mucho en este tema, para
nosotros fue muy duro convencer al señor alcalde (Guillermo Ochoa) para que nos
avalara el proyecto de acuerdo, fue muy difícil al comienzo porque
bien pudiéramos haberlo intentado a través de un referendo local,
pero como estábamos dispersos los acueductos, no había un personal
que respondiera por ello porque había que radicar la iniciativa ante
la registraduría, agotar una cantidad de firmas, necesitábamos
organización. Los acueductos eran como islas, separados, después
recurrimos al señor alcalde teniendo el proyecto concebido y
estructurado por los acueductos. Le sacamos a relucir que él como
los anteriores alcaldes también proyectaba el cubrimiento del 100
por ciento de agua rural. Ya lo veíamos como disco rayado. Quisimos
generar un instrumento para ese fin. Se radicó en el concejo, donde
encontramos amigos pero también personas que no comulgaban con la
iniciativa. Tocó hacer un cabildeo permanente, para que en plenaria
pudiera ser viable y finalmente, después de mucho tempo, logramos
que el acuerdo llegara a su plenaria y fuese votado por ocho votos
contra dos. En ello agotamos prácticamente dos años, hasta el
acuerdo, del 30 de agosto de 2009, sancionado el 8 de septiembre.
Pasó la revisión de la Gobernación de Antioquia, sin objeción, y
nos dimos a la tarea de que se reglamentara. En ello agotamos otro
año, se hizo mediante el
decreto 95 de 2011 y
logramos terminar el año con la instalación de la mesa técnica,
que proyecta ese mismo acuerdo, para que eso se haga de manera
concertada con las comunidades”.
¿Qué
hay en la agenda para este año?
“Nos
fuimos dando cuenta entre sí, los acueductos agrupados, sacamos la
conclusión de que organizados podíamos lograr mejores resultados y
fue así como nos asociamos”.
Este
imprescindible proceso se socializará en el Concejo Municipal mañana
sábado 18 de febrero, a las 5 de la tarde, con el aporte de expertos
en el tema. Allá estará en primera fila Beatriz Isaza.
7 comments:
esa plata que se desvio en el acueducto veredal, es la misma con la que ostentan Wilfan Perafan y su jefe Fernando Ortiz, entonces que va hacer señor Ortiz en estos 4 años, enmendar este problema causado por usted?. ESTE ES UN TEMA DEL LIBRO BLANCO QUE OCHOA LE DEBIO DEJAR A ORTIZ HACE 4 AÑOS.
A MI ME DIJERON QUE ESTA SEÑORA ERA BRAVA, PUES BIEN. AHI TIENE PARA QUE DE GUERRA ESTOS CUATRO AÑOS, LA BATALLA ESTA DIFICIL.
Doña Batriz es un persona que sabe muy bien la problematica de nuestro municipio en cuanto el acueducto veredal, por tal motivo la debemos apoyar incondicionalmente.
Doña Batriz es un persona que sabe muy bien la problematica de nuestro municipio en cuanto el acueducto veredal, por tal motivo la debemos apoyar incondicionalmente.
Incondicionalmente, estas loco ??, tampoco para tanto amiguito, no seas confiado, que cuando menos se piensa , salta la liebre.
BEATRIZ, TE ADMIRO Y TE FELICITO ENORMEMENTE POR TU GRAN SENTIDO DE PERTENENCIA, Y OJALA TODOS LOS GIRARDOTANOS TE APOYEMOS MUCHO POR POR ESE PRECIOSO LIQUIDO TAN IMPORTANTE, COMO EL AGUA, POR ESO EL AGUA ES VIDA. P DE LANTE ES PA YA , PARA ATRAS NI PARA COJER IMPULSO.
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